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第20届钢铁产业发展战略会议召开――表观消费下降是大概率 自律、控产、降库存仍是关键
进入2024年,我国经济发展新动能有哪些?钢铁行业面临哪些新机遇、新挑战?钢材需求新的增长点在哪里?钢铁及原燃料市场将如何演绎?4月19日―21日,在钢之家网站主办的第20届钢铁产业发展战略会议上,来自海内外的行业专家、学者、钢铁生产与贸易物流企业、原燃料企业、金融研究机构等领域的代表围绕上述话题进行了深入研讨。
中国钢铁工业协会党委副书记、副会长兼秘书长姜维;中国经济体制改革研究会副会长、国家统计局原副局长李晓超;中国宏观经济研究院原副院长,新世纪百千万人才工程国家级专家,经济学博士,二级研究员毕吉耀;钢之家网站创始人、董事长吴文章先后发表主旨演讲。天津友发钢管集团股份有限公司总经理陈广岭,欧冶云商股份有限公司高级副总裁张佩璇,广西柳州钢铁集团有限公司副总经理陈海,上海钢铁侠电子商务有限公司创始人、CEO袁义宗先后致辞。
此次会议以“新周期、新动能、新机遇”为主题。会议同期举办了第12届钢铁原料供应链发展战略会议、《中国冶金价格年鉴(2023)》新书发布会、第27届钢铁企业市场信息联席会议、全球钢铁格局与机遇专题会议等多场活动。
降库存是当前行业保效益的首要任务
姜维在主旨演讲中介绍,近年来,我国钢铁行业运行呈现以下特点:第一,2020年以来,我国钢产量连续4年保持在10亿吨以上;2000年以来,国内表观消费量首次连续3年下降,且首次跌破前期高点。第二,产能明显增加,产量释放过快,钢企库存创同期新高。第三,产品结构调整明显加速。第四,钢材价格下跌明显,原燃料价格保持高位,钢企效益大幅下滑。
姜维表示,当前,我国钢铁行业呈现高产量、高成本、高库存、低需求、低价格、低效益的“三高三低”特征,原因主要在于供给端产量弹性释放过大,对上游原料端价格形成支撑,对钢材价格形成抑制。
“钢企库存水平与销售利润率存在明显相关性,库存越高,销售利润率越低。”姜维举了这样一组数据,根据2022年7月份到2024年钢协统计重点会员企业数据作相关性分析显示,产量每增加1%,库存增加约0.43%;库存每增加1%,钢材价格下降约0.47%;库存每增加1%,效益约下滑0.54%。
“当前,钢企库存处于历史同期高位,尽快降库存是行业保效益的首要任务。”姜维强调,我国仍处在工业化进程中,钢铁维持较高生产水平仍将持续一段时期。
吴文章认为,现阶段,我国钢铁行业存在的问题主要是产业集中度低、供需弹性大、结构性供给失衡严重、产业布局不合理,特别节能降碳、“绿钢”生产和智能制造等都有待进一步提升。“我曾提出我国钢铁产业布局的‘135’目标,即1个2亿吨钢厂,3个8000万吨~1亿吨钢厂、5个5000万吨以上钢厂,现在看来,产业集中度还不够。”
“我国钢铁工业快速发展为工业化、城市化及重大基础设施建设等的快速推进提供了强有力的支撑。”吴文章表示,“钢铁行业不应妄自菲薄。没有中国钢铁工业的快速发展,就没有工业化的快速进行。”
设备更新和消费品以旧换新中的“钢需”机遇
今年3月份,国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》,提振了钢材市场需求预期,为产业人士带来信心。
姜维介绍,根据国家部署的大规模设备更新聚焦钢铁、有色、石化、化工、建材、电力、机械、航空、船舶、轻纺、电子等重点行业,大力推动生产设备更新和技术改造,年新增设备更新规模约3000亿元。在消费品以旧换新方面,也将带来汽车、家电用钢等需求的增加。据测算,大规模设备更新可带动中高端工业用钢材消费增量合计约800万吨。
“目前,我国房地产行业已进入深度调整期,地方政府土地融资和负债发展的运作模式正在主动或被动退出,交通基础设施和城市市政建设也已经进入完善期,预计我国建筑业钢材消费量将进入趋势性下降通道。”吴文章认为,随着大规模设备更新和消费品以旧换新行动开启,制造业的钢材消费量仍有上升空间,且对品种规格的要求将越来越新、对质量的要求将越来越高。
服务水平在当前市场竞争中更受关注
为应对当前市场形势,姜维提出,全行业亟须统一思想,尤其是建筑用钢生产企业,要坚持“三定三不要”经营原则,加强自律,降低生产强度,杜绝恶性竞争,确保第2季度钢企库存回归正常水平。
姜维介绍,自3月底以来,钢协组织开展号召行业自律控产降库存相关工作,通过发布《认清形势 保持定力 共同维护钢铁行业平稳有序发展》,以及组织专家分析、企业家讲话、协会领导报告、《中国冶金报》评论员文章等一系列活动,在行业里推动统一思想、形成共识,已取得阶段性成果。
“通过加强自律、控制生产节奏,目前重点统计钢厂库存1825万吨,旬环比下降0.94%,比上月下降6.51%,比去年同旬下降0.36%,比前年下降1.27%。”姜维介绍,据业内机构统计,螺纹钢价格目前已从4月1日的3589元/吨涨至4月16日的3729元/吨,钢材期货价格也明显增长。不过,目前钢材库存比2021年同旬仍高18%,比2020年同旬仍高2%。他提出,钢铁企业仍要统一思想,进一步加强自律控产降库存。
姜维还提出,目前,部分行业深受应收账款高企之痛,有所谓的利润率,但现金流紧张,经营难以为继,为此,他认为,钢企在下行周期更要坚定做到“三定三不要”。钢铁行业要继续坚持“1231”发展目标和“232”重点工作推进体系。钢铁产业、下游产业要团结起来,更多地参与和使用钢铁行业EPD(环境产品声明)平台,研究中国低碳排放钢标准,积极应对CBAM(欧盟碳边境调节机制)及低碳贸易壁垒等挑战,维护中国钢铁绿色发展、绿色贸易权益。
吴文章建议,国家有关部委、行业协会可以学习借鉴煤炭行业的有关限产政策,钢铁企业应严格按照核定产能组织生产,主管部委要严格按照核定的能耗、工业用水、废气、固废和碳排放等指标进行考核,谨防钢铁行业因产量过多而陷入“死亡螺旋”。
吴文章进一步解释道,“死亡螺旋”就是钢价下跌,原料价格下跌,成本支撑不够,导致钢价继续下跌,钢厂持续亏损的现象。
针对钢铁行业发展形势,陈广岭提出,首先要抓好自律生产这个行业健康发展的“落脚点”。现在的市场是需求缩量的市场,无节制生产只会让市场越来越差,最后大家都没饭吃。其次,要抓牢新质生产力这个行业发展的重要“驱动力”。对于身处困境中的钢铁企业来说,打造新质生产力将是未来走出困境的核心方向。再次,要写好价值跃升这篇行业“大文章”。在市场需求缩量的背景下,市场竞争已经不再局限于价格,终端用户在筛选合作伙伴时更看重综合问题解决能力。“换而言之,谁能为终端用户带来最优的供应链解决方案,谁就更具备竞争优势。”他补充道。
袁义宗从钢铁电商平台运行角度出发,介绍了产业互联网对钢铁行业高质量发展的意义。“产业互联网实际上是对传统产业的价值链、产业链和供应链进行有效连接和服务的服务型平台。”他表示,数字科技的更新迭代使得诸多传统行业数字化进程开始提速。作为数字产业化的重要一环,钢铁产业互联网的数字化进程也在加速推进。
“面对行业周期性波动,数字化转型已成为钢企提升核心竞争力的关键。借助电商平台,钢企可实现生产、销售、物流等全业务流程的数字化,通过实时监控生产数据,精准控制生产节奏,避免过多或过少生产;通过智能排产、质量追溯等系统,确保产品质量稳定,满足高端制造需求;通过数字化供应链管理,实现原料采购、产品销售、物流配送的协同联动,降低运营风险。”袁义宗认为,数字化不仅提升了钢企运营效率,也增强了企业灵活应变、快速响应市场的能力。
此外,在同期会议上,参会嘉宾围绕国内外宏观经济形势、我国钢铁行业发展战略研究、钢铁与原燃料供需格局分析及市场走势预测、主要下游行业需求形势与展望,以及期货市场、钢铁电商运营等话题进行了深入交流。
来源:中国冶金报