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荣程新智研究院、荣程坤德教育、荣程商学院、荣程普济基金会召开一季度工作总结暨二季度工作部署会议
4月22日,荣程新智研究院、荣程学院(坤德教育)、荣程商学院、荣程普济基金会召开一季度工作总结暨二季度工作部署会议。荣程集团董事会主席张荣华出席会议并提出工作要求。荣程集团企管人力中心总经理邹波、荣程新智研究院轮值院长任和昕及各部门全体员工参会。
这次会议既是季度工作的总结会,也是强化创新赋能的动员会。相关部门结合荣程集团全年工作会议及执委会部署要求,回顾了一季度工作落实情况,总结经验、分析不足,明析方向、激发干劲,确保以更加高效有序的状态推进各项任务落实和目标达成,赋能集团主体产业发展。荣程新智研究院、荣程学院(坤德教育)、荣程商学院、荣程普济基金会相关负责人刘刚、胡煜、卫东、傅浙文、冉富、杨国海、赵军、王培培分别作一季度工作总结和二季度工作计划汇报。
张荣华主席代表集团董事会和执委会,对各部门一季度取得的成绩表示祝贺,对二季度工作部署表示肯定,要求各部门进一步清晰定位、明确方向,要敢于“立”、勇于“破”,立志在心,破除固守思维,拓展大胸怀、大格局,围绕解决产业问题、行业问题、时代问题担当作为,继续发扬埋头实干的精神,推动政用产学研金服联动,发现新路径、打造新模式,以荣程之为,为国家、为社会创造新价值。张荣华主席对二季度的工作提出了“新、智、研、高、敢”等方面的要求:
立足“新”字写文章。要深刻理解新时代、新理念,面对新形势,锚定新材料、新能源、新质生产力、新型工业化等国家战略方向,开辟新赛道,拓展新领域,探索新模式。
围绕“智”字求突破。聚众人之智,方达超凡之势,要通过强化学习、提升技能、整合资源、赋能发展,凝聚志同道合者,打造荣程模式。
紧盯“研”字善作为。要杜绝墨守成规,强化创新创造,耐心钻研探索,提升研判能力,理解国家战略,明确赛道方向,通过定期研讨、研发,精准匹配资源,赋能产学研一体化,加快成果转化。
突出“高”字强赋能。要坚持数智化转型绿色低碳高质协同发展主线,提高站位,与国家同频共振,走高端化、绿色化、智能化、国际化之路,推动高质量发展,创造高品质生活。
聚焦“敢”字勇担当。要“敢”于作为、“敢”于破局、“敢”于担当,还要“甘”于奉献、“感”恩社会、“干”出实绩、“赶”超先进,争创世界一流企业。
张荣华主席强调,新时代新征程,我们要常怀感恩之心、珍惜之情,坚守初心不动摇,牢记使命善作为。希望各部门在未来的工作中加倍努力,实现“两翼”同展,科教产融合,协同形成强大合力,助力荣程集团早日进军世界500强。
邹波在讲话中肯定一季度各部门认真贯彻落实荣华主席“1+7”战略思想,实行一体化管理,变压力为动力,干真事、真干事、干成事,打开了新局面,迈出了新步伐,团队呈现新面貌,工作展现新成效。针对二季度以及未来工作推进,他提出三点建议:一是聚焦“新质生产力”深入研究,明析方向、路径和措施,赋能集团产业发展;二是量化目标任务,结果导向,体现社会效益、经济效益、品牌效益,进一步彰显研究院价值;三是立足一体化管理强化协同,推进资源的一体化协调、配置。
任和昕在总结讲话中表示,一季度以来,研究院立足“先立后破”,调结构、强协同,勇于担当、敢为人先、积极创新;紧紧围绕赋能模式化工作要求部署相关工作,制定以“目标结果”为导向的工作计划,建立以“解决问题”为导向的工作机制,推行以“价值创造”为导向的考评制度;接下来,希望各部门扎实执行好短中长期工作规划任务,不断提升管理水平,全力推进荣程新智研究院、荣程商学院、坤德教育、基金会等协同发展,实现“一体两翼”深度融合联动,为集团的高质量发展蓄势赋能。
来源:荣程集团